5月5日上午，南京公交集團(tuán)第三客運分公司召開了2022年一季度經(jīng)濟(jì)分析會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各科室負(fù)責(zé)人，車隊（車間）副科級以上管理人員參加，會議由副經(jīng)理陳愛春主持。

       首先，公司安?？?、運營科、機務(wù)科、企管科以匯報了一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，存在的不足以及下階段工作思路。汽車一隊、汽車九隊就一季度各項工作做分析總結(jié)，匯報下一步工作思路。各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合生產(chǎn)實際對公司一季度安全、營運、機務(wù)各項指標(biāo)的完成情況進(jìn)行了總結(jié)分析，指出目前存在的短板，并對二季度重點工作進(jìn)行了布置。

       公司黨委副書記杜曉清指出，要充分發(fā)揮勞模先進(jìn)的引領(lǐng)示范作用，讓勞模先進(jìn)多與廣大職工進(jìn)行交流，以自己的服務(wù)優(yōu)勢，安全責(zé)任，優(yōu)良的工作方式方法，去激勵和引領(lǐng)廣大職工立足本職、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)，帶動職工共同進(jìn)步，完成公司各項生產(chǎn)指標(biāo)。 同時，杜副書記要求，車隊領(lǐng)導(dǎo)班子要做好廣大職工思想教育工作，不能以疫情防控為借口，要克服麻痹消極的思想態(tài)度，通過數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)自身在安全生產(chǎn)、運營組織上的短板和不足，找出解決問題的辦法，團(tuán)結(jié)一心，凝心聚力，完成下一階段工作任務(wù)和生產(chǎn)指標(biāo)。

       公司黨委書記、經(jīng)理鐘長青傳達(dá)了公交集團(tuán)一季度例會的會議精神，并對下一季度工作提出五點要求。一、要準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，以清醒的頭腦看開局。二、要緊盯目標(biāo)和短板求突破，自我加壓，加強團(tuán)隊協(xié)作，統(tǒng)籌抓好各項工作。三、要統(tǒng)籌安全與生產(chǎn)這兩條主線，安全是底線和紅線。要加強對全體駕駛員管控力度，對重點違章、事故駕駛員要教育監(jiān)督到位，抓好各項安全臺賬工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項制度，教育處罰要有針對性。同時，要合理運用好各項獎懲制度，將安全管理工作做實做細(xì)，落到實處。四、要履職盡責(zé)，擔(dān)當(dāng)有為。針對目前嚴(yán)峻的安全形勢，各級管理要主動作為，迎難而上，不斷增強危機意識，實干意識，工作責(zé)任心。五、要帶好隊伍，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。充分依靠車隊支部班子的力量，凝心聚力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，帶好員工隊伍。 

        會上，還對公司一季度“創(chuàng)先爭優(yōu)、勇奪紅旗”競賽中的優(yōu)勝車隊進(jìn)行了表彰。

（馬悅）