7月12日，第三客運(yùn)分公司召開(kāi)2023年上半年度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、副科級(jí)以上人員參會(huì)，會(huì)議由公司副經(jīng)理陳愛(ài)春主持。

　   公司安?？啤⑦\(yùn)營(yíng)科、機(jī)務(wù)科、財(cái)務(wù)科、企管科匯報(bào)上半年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況、存在的問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃。各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際對(duì)公司上半年度安全、營(yíng)運(yùn)、機(jī)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行了總結(jié)分析，指出短板，并對(duì)旺季生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)組織、微循環(huán)線路開(kāi)通、節(jié)能降耗等重點(diǎn)工作進(jìn)行了布置。

        公司黨委副書記杜曉清要求各單位：一要查找出在五強(qiáng)車隊(duì)效能指標(biāo)、安全生產(chǎn)管理中的不足之處，分析原因，突出競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，扎好基礎(chǔ)管理工作，不斷努力提高各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。二要充分認(rèn)識(shí)到支部建設(shè)工作的意義和目的，以黨建工作為引領(lǐng)，強(qiáng)化基層支部建設(shè)，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員示范引領(lǐng)作用。三要做好夏季高溫慰問(wèn)工作，將關(guān)心關(guān)愛(ài)職工工作落到實(shí)處。

       公司黨委書記、經(jīng)理光灝分析了目前公司面臨的困難和挑戰(zhàn)，要求各車隊(duì)要提前梳理出勞動(dòng)力儲(chǔ)備使用、制度建設(shè)、高溫旺季運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)等存在的問(wèn)題與困難，做好謀劃。針對(duì)下半年工作，他要求：一要抓好內(nèi)外勤生產(chǎn)組織這條主線，發(fā)揮好內(nèi)勤單位對(duì)車隊(duì)的服務(wù)作用，車隊(duì)要夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)勞動(dòng)力管控力度，完善各項(xiàng)制度，推動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步提升。二要緊繃隱患消除這根弦，各單位要從人、車、環(huán)境氛圍上入手，充分利用網(wǎng)格化管理的形式，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。三要盯住成本控制，抓細(xì)節(jié)，抓保障。四要發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，圍繞中心、服務(wù)大局，助力生產(chǎn)指標(biāo)的完成。

（馬悅）