4月23日上午，公交集團(tuán)召開一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門主要負(fù)責(zé)人，各所屬公司主要領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)委派負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，會(huì)議由公交集團(tuán)總會(huì)計(jì)師吳永清主持。

 在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中，集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人張艷就集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本完成情況，人工成本完成情況及財(cái)政補(bǔ)貼完成情況等做匯報(bào)并做原因分析。并與2018年一季度和2019年預(yù)算情況做對(duì)比。運(yùn)保部負(fù)責(zé)人吳良明就2018年12月1日以來42條線路及56條改革線路運(yùn)營(yíng)情況分析，并報(bào)告了充電樁錯(cuò)峰充電情況及計(jì)劃情況。

江南公司總經(jīng)理趙亮，揚(yáng)子公司總經(jīng)理王彤彥就一季度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、管理指標(biāo)、事故占用費(fèi)金額；機(jī)務(wù)維修成本及定額的情況、并與2018年一季度對(duì)比、與2019年預(yù)算對(duì)比分析。一季度重點(diǎn)工作及改革計(jì)劃實(shí)施進(jìn)度完成情況（對(duì)照改革任務(wù)分解實(shí)施表）、黨建工作開展情況、一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理及改革過程中存在的問題做匯報(bào)。場(chǎng)站公司總經(jīng)理丁波就場(chǎng)站公司外包業(yè)務(wù)清理及人員分流安置情況、低質(zhì)劣效企業(yè)清理進(jìn)展、場(chǎng)站綜合開展進(jìn)展、黨建工作開展情況、一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及改革過程中存在的問題及相關(guān)建議、舉措做匯報(bào)。輪渡公司總經(jīng)理李壽龍，電車公司總經(jīng)理宋愛國，公共自行車公司副總經(jīng)理田峰、江南出租公司常務(wù)副總經(jīng)理鄒國勝就生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、管理指標(biāo)、一季度重點(diǎn)工作及改革計(jì)劃實(shí)施進(jìn)度完成情況、黨建工作開展情況及一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理及改革過程中存在的問題及相關(guān)建議、舉措做了匯報(bào)。

公交集團(tuán)副總經(jīng)理張宏濱、南征、韓學(xué)祥，監(jiān)事會(huì)主席紀(jì)委書記胡宗杰等領(lǐng)導(dǎo)分別根據(jù)分管工作和掛鉤單位匯報(bào)情況提出意見，要求各單位要主動(dòng)尋找有利政策，加快推進(jìn)相關(guān)合作，做好分流人員的管理，做好安全隱患的排查，要有問題清單，對(duì)照整改。要做好對(duì)標(biāo)找差，做好各項(xiàng)工作跟進(jìn)。

城建集團(tuán)黨委委員公交集團(tuán)董事長(zhǎng)總經(jīng)理潘明強(qiáng)調(diào)，各部門和單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析反映出，集團(tuán)各單位一季度各項(xiàng)任務(wù)完成的比預(yù)定要好，特別是車隊(duì)改革試點(diǎn)工作已初見成效。下一步，要緊緊圍繞“一年初見成效，三年良性運(yùn)轉(zhuǎn)”的改革目標(biāo)，一手抓改革、一手抓服務(wù)。在試點(diǎn)車隊(duì)改革取得良好成效的基礎(chǔ)上，6月末全面鋪開。同時(shí)，各單位還要建立起良好的渠道，努力爭(zhēng)取更好的政策，贏得社會(huì)各界的支持，確保公交改革改出新成效新機(jī)制新形象。