六合公司認(rèn)真落實503、526路線優(yōu)化調(diào)整工作
發(fā)布時間:2020-04-13 文章來源:六合客運公司 瀏覽量:1297
根據(jù)交通局及相關(guān)部門要求,自2020年4月10日首班車起,公交503路、526路實施優(yōu)化調(diào)整:503路北端起點由方州廣場東調(diào)整至六合北站,526路由六合北站調(diào)整至方州廣場東。
為順利完成線路調(diào)整工作,六合客運公司于4月8日上午召開了線路調(diào)整協(xié)調(diào)會,制定線路調(diào)整工作方案,明確人員分工,責(zé)任到人。503、526所屬汽車五隊和一隊認(rèn)真落實改線工作,做好職工的宣傳動員,建立駕乘微信工作群,落實好改線線路員工的休息與就餐問題,安管人員提前上路熟悉線路情況,做好準(zhǔn)備工作。
4月9日下午,汽車五隊根據(jù)公司的要求,交接了526路車輛,車輛在方州橋場站內(nèi)有序停放,并對車輛標(biāo)示標(biāo)貼、報站器進行更新。車隊機務(wù)人員做好車輛技術(shù)狀況檢查及車輛信息登記,行風(fēng)管理人員對線路調(diào)整做好報備工作。確保次日車輛正常發(fā)出,保障運營生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序進行。
汽車一隊按照規(guī)定的時間節(jié)點,積極主動和汽車五隊進行相關(guān)業(yè)務(wù)對接,對調(diào)入的503路所有車輛報站器、線路圖、票價表等進行更新。由于503路末班車回場時間較晚,汽車一隊運營人員堅守崗位,克服困難,于當(dāng)天24:00前完成更新工作,確保次日503路首班車正常發(fā)出。
4月10日凌晨3:30,汽車一隊全體管理人員在503路首班車發(fā)車前趕到車隊,嚴(yán)格按照各自分工,展開工作,提示機務(wù)早晚例保、安全控速控距、熟悉線路人員、做好早餐供應(yīng)等,把車隊工作做實做細(xì)。
4月10日早上5:30分,汽車五隊全體管理人員于526路首班車發(fā)車前來到車隊,做好安全行車面對面教育,確保運營生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序進行。車隊安排管理人員跟車來到返程站點——邁皋橋站,對邁皋橋站準(zhǔn)點發(fā)車情況進行督促檢查,同時開展安全行車教育,確保526線路雙向有序發(fā)車,保障運營生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序進行。
4月10日上午6:30點,六合公司副經(jīng)理陶德勝帶領(lǐng)安全科科長彭暾輝、運營科副隊長陳寧、余軍來到六合北站,檢查指導(dǎo)線路調(diào)整后安全運營工作,聽取了車隊關(guān)于線路調(diào)整后,車隊營運、安全、機務(wù)等保障情況匯報,要求車隊采取多項措施,科學(xué)安排、周密部署,做好運力調(diào)配、安全穩(wěn)定、機務(wù)保障工作,要把車隊工作做實做細(xì)。陶德勝副經(jīng)理指出,新開始,新機遇,新挑戰(zhàn),車隊要以本次線路調(diào)整為契機,調(diào)整工作思路,創(chuàng)新管理方式,讓車隊各項工作再上新臺階。