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江南公交信訪監(jiān)督“雙公開(kāi)”曬真相促作風(fēng)

發(fā)布時(shí)間:2018-04-28    文章來(lái)源:江南公交    瀏覽量:2350

近日,在江南公交第五巴士公司會(huì)議室,舉行了一場(chǎng)“特殊的會(huì)議”。這是今年江南公司紀(jì)委首次在所屬分公司組織信訪監(jiān)督“雙公開(kāi)”的現(xiàn)場(chǎng)。江南公司總經(jīng)理張宏濱、副總經(jīng)理宋愛(ài)國(guó)、紀(jì)委書(shū)記康國(guó)華、人力資源部部長(zhǎng)趙雷、紀(jì)檢監(jiān)察部部長(zhǎng)沈永久、第五巴士公司班子成員及其所有隊(duì)科級(jí)管理干部、作風(fēng)監(jiān)督員代表等30余人參加了此次會(huì)議。會(huì)議由紀(jì)委書(shū)記康國(guó)華主持。

今年江南公司積極探索建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,鼓勵(lì)干部大膽工作的同時(shí)堅(jiān)決查處各類違規(guī)違紀(jì)行為,防止容錯(cuò)不糾錯(cuò)的現(xiàn)象發(fā)生。信訪監(jiān)督“雙公開(kāi)”,就是其中一項(xiàng)重要舉措。通過(guò)公開(kāi)信訪舉報(bào)內(nèi)容、信訪監(jiān)督結(jié)果、接受群眾監(jiān)督的方式,讓被舉報(bào)人得到客觀的評(píng)判,有利于在一定程度上還原事實(shí)真相,督促問(wèn)題整改,實(shí)現(xiàn)正本清源,把容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制落到實(shí)處,更有利于促進(jìn)各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)改變工作理念、改變工作作風(fēng),強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng),使信訪監(jiān)督效果得到有效延伸。

“雙公開(kāi)”的現(xiàn)場(chǎng),公司紀(jì)委首先通報(bào)了近期涉及該公司在作風(fēng)建設(shè)中存在的一些問(wèn)題,以及公司對(duì)相關(guān)人員履職盡責(zé)不到位的處理并現(xiàn)場(chǎng)征求、聽(tīng)取與會(huì)人員意見(jiàn)。第五巴士公司負(fù)責(zé)人從“治頑疾、改作風(fēng)、提效能;抓制度、強(qiáng)基礎(chǔ)、促落實(shí);聽(tīng)訴求、辦實(shí)事、解難題”三個(gè)方面匯報(bào)了下一步的工作方向和思路,并表示有信心、有決心,奮起直追、改進(jìn)作風(fēng)、不懈努力,按年初制定的各項(xiàng)工作初見(jiàn)成效、逐步達(dá)標(biāo)、趕超對(duì)標(biāo)的要求,全力扭轉(zhuǎn)目前不利局面。

公司總經(jīng)理張宏濱講話時(shí)指出,“雙公開(kāi)”的形式具有警示和教育作用,在今后的工作中,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要習(xí)慣于在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及群眾的監(jiān)督中工作、生活,更希望通過(guò)這樣的會(huì)議,舉一反三,查找自身的不足和問(wèn)題,將問(wèn)題整改落實(shí)到位,做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),把黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)要求融入到工作中,做到權(quán)力運(yùn)行到哪里,黨風(fēng)廉政建設(shè)的職責(zé)就延伸到哪里,責(zé)任就擔(dān)當(dāng)?shù)侥睦铩?/span>

公司紀(jì)委書(shū)記康國(guó)華總結(jié)會(huì)議時(shí)指出,信訪監(jiān)督“雙公開(kāi)”是十八大以后監(jiān)督工作的新舉措,也是今后的常態(tài)化動(dòng)作,此次信訪監(jiān)督“雙公開(kāi)”就是將反映的問(wèn)題在公開(kāi)的過(guò)程中得以整改或澄清,以此讓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識(shí)得到進(jìn)一步深化。針對(duì)當(dāng)前面臨的形勢(shì),就如何化解存在的問(wèn)題,他提出了三點(diǎn)要求:一是對(duì)職工要“真情”。進(jìn)一步融洽干群關(guān)系,善于傾聽(tīng)群眾的呼聲,樹(shù)立以職工為中心的發(fā)展理念,切實(shí)維護(hù)職工的正當(dāng)利益。二是對(duì)矛盾要“鈍化”。在工作中要堅(jiān)持“可散不可聚,可解不可結(jié),可導(dǎo)不可激”的原則,在化解矛盾解決問(wèn)題上要堅(jiān)持原則、講究方式方法。三是對(duì)管理要“從嚴(yán)”。工作中要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、守紀(jì)律、講規(guī)矩。要舉一反三,通過(guò)內(nèi)部自查自糾,查找管理上的漏洞,切實(shí)把“固本強(qiáng)基”的要求落到實(shí)處。