7月10日上午，第二客運(yùn)公司在顧家營會(huì)議室召開2020年上半年經(jīng)濟(jì)工作分析會(huì)。對(duì)上半年各方面的工作進(jìn)行總結(jié)，找差距，想辦法，為完成全年運(yùn)營生產(chǎn)工作做準(zhǔn)備。公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各科室、車隊(duì)、車間相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司副經(jīng)理?xiàng)钪緩?qiáng)主持。

會(huì)上，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人分別對(duì)上半年財(cái)務(wù)、安全、運(yùn)營、機(jī)務(wù)、人力等工作進(jìn)行總結(jié)，具體分析勞動(dòng)力的運(yùn)用，出車計(jì)劃完成情況，客運(yùn)收入及里程完成情況，安全生產(chǎn)情況等，分析顯示各項(xiàng)數(shù)據(jù)均大幅度下降，但各隊(duì)之間好壞不均，差距較大。

公司副經(jīng)理?xiàng)钪緩?qiáng)分析了上半年指標(biāo)性節(jié)點(diǎn)信息，對(duì)下半年工作提出了幾點(diǎn)要求：一是要堅(jiān)持“人防機(jī)防”不動(dòng)搖；二是要堅(jiān)持問題為導(dǎo)向，加大安全再教育；三是堅(jiān)持制度執(zhí)行，建立安全文化。

副經(jīng)理徐繼按對(duì)下半年運(yùn)營生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署：一是要求各車隊(duì)加強(qiáng)對(duì)路線運(yùn)營秩序的監(jiān)管；二是要求各車隊(duì)強(qiáng)化成本意識(shí)，合理規(guī)劃運(yùn)力；三是做好智能調(diào)度管理系統(tǒng)3.0的推行；四是減少服務(wù)投訴率，強(qiáng)化管理機(jī)制；五是嚴(yán)格控制晚高峰時(shí)間段發(fā)車；六是要求在文明城市創(chuàng)建期間，各車隊(duì)做好相關(guān)工作，同時(shí)加大自查自糾力度，確保文明城市創(chuàng)建成功。

黨總支副書記胡為民要求各車隊(duì)、車間圍繞安全生產(chǎn)工作，發(fā)揮好黨員干部的主觀能動(dòng)性，完善各項(xiàng)管理制度。同時(shí)，鞏固黨群工作，關(guān)注職工身心健康及做好防護(hù)工作。

會(huì)議最后，黨總支書記總經(jīng)理光灝傳達(dá)了公交集團(tuán)關(guān)于貴州“7.7”公交墜湖事故專項(xiàng)工作會(huì)的精神，要求與會(huì)人員一要加強(qiáng)日常車輛監(jiān)控，二是關(guān)注一線駕駛員的身心健康；三是要落實(shí)責(zé)任，繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。下半年要抓好公司安全生產(chǎn)工作，消除安全隱患，嚴(yán)管重罰；要在運(yùn)營工作有序開展的前提下，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量；機(jī)務(wù)科、保修車間要進(jìn)一步加強(qiáng)車輛保修，完善后勤保障工作；要提高干部員工的思想水平，綜合素質(zhì)，扎實(shí)做好本職工作，齊心協(xié)力使公司各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，確保公司圓滿完成全年各項(xiàng)工作指標(biāo)。