7月28日上午，江北新區(qū)客運(yùn)公司召開上半年度經(jīng)濟(jì)分析會，總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，分析當(dāng)前面臨的形勢，部署下半年重點(diǎn)工作。會議由公司黨總支副書記丁永猛主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室（車隊(duì)、保修廠）隊(duì)科級以上管理人員參加會議。

會議首先由安全、運(yùn)營、機(jī)務(wù)、財(cái)務(wù)四個(gè)職能科室分別匯報(bào)了上半年工作總體完成情況，并剖析當(dāng)前存在的問題和部署下一步工作重點(diǎn)。

會上，公司各分管經(jīng)理分別就上半年機(jī)務(wù)、安全、運(yùn)營工作分析原因，查擺不足，做了總結(jié)和點(diǎn)評，并對下半年工作提出具體要求。

針對下半年工作黨總支副書記丁永猛指出，目標(biāo)已定，下半年，大家要咬定目標(biāo)，圍繞改革工作，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，各部門要通力協(xié)作，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度服務(wù)好一線職工。同時(shí)，他要求與會人員利用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等學(xué)習(xí)平臺不斷加強(qiáng)知識理論學(xué)習(xí)。各單位要按照網(wǎng)格化管理要求，建立常態(tài)化機(jī)制，以日常工作為基礎(chǔ)，完善網(wǎng)格化信息，各網(wǎng)格責(zé)任人要做好重點(diǎn)人頭包管，確保公司總體態(tài)勢穩(wěn)定。

最后，公司黨總支書記、經(jīng)理宋學(xué)軍傳達(dá)了公交集團(tuán)調(diào)研公司的相關(guān)會議精神，他指出，公司上半年各部門工作任務(wù)繁重，尤其為各黨支部、工會改選，全員競聘上崗，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定等等做了大量工作，到得了集團(tuán)的認(rèn)可。就安全、運(yùn)營、機(jī)務(wù)三個(gè)職能科室上半年工作匯報(bào)，宋學(xué)軍指出：安全工作總體可控，但是離完成全年指標(biāo)尚有差距；運(yùn)營工作要精細(xì)化、科學(xué)化、合理化，把機(jī)遇當(dāng)成契機(jī)，營運(yùn)人員要扎根基層，優(yōu)化班次結(jié)構(gòu)，研究江北新區(qū)市場，主動瞄準(zhǔn)需求，做到“精準(zhǔn)營運(yùn)、精細(xì)管理、精致服務(wù)”；機(jī)務(wù)部門對新設(shè)立的機(jī)構(gòu)盡快掌握正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對新老系統(tǒng)交替使用做細(xì)做實(shí)。

對于下半年工作重點(diǎn)，宋學(xué)軍要求大家統(tǒng)一思想，做好文明城市創(chuàng)建工作，并提出五點(diǎn)要求：一是緊盯工作落實(shí)，突出主體責(zé)任；二是深化改革，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定；三是遏制各類事故發(fā)生，做到工作關(guān)口前移；四是加大督查力度，強(qiáng)化落實(shí)到位；五是圍繞年度指標(biāo)，力爭圓滿完成。宋學(xué)軍最后強(qiáng)調(diào)，各部門人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升工作能力。

（孫洪）