10月13日下午，第二客運(yùn)公司在顧家營(yíng)二樓會(huì)議室召開(kāi)了三季度安全生產(chǎn)分析暨月度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人、各車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)（車(chē)間）相關(guān)管理參加了會(huì)議。會(huì)議由公司副經(jīng)理?xiàng)钪緩?qiáng)主持。

運(yùn)營(yíng)信息科、機(jī)務(wù)科、安全保衛(wèi)科負(fù)責(zé)人分別分析了公司9月相關(guān)工作的開(kāi)展情況。安全和運(yùn)營(yíng)分管領(lǐng)導(dǎo)提出工作要求。

黨總支副書(shū)記胡為民要求各車(chē)隊(duì)、車(chē)間做好職工工作與思想上的穩(wěn)定。在工作上要各司其職，多動(dòng)腦，操作規(guī)范，保證工作不出錯(cuò)。思想上多關(guān)注輿論和職工言論，及時(shí)遏制不實(shí)言論，并引導(dǎo)其往正確的方向發(fā)展。

會(huì)議最后，公司黨總支書(shū)記、經(jīng)理光灝針對(duì)旺季生產(chǎn)，要求各單位梳理各自勞動(dòng)力，規(guī)范考勤制度。及時(shí)根據(jù)客運(yùn)量的變化變更行車(chē)計(jì)劃。關(guān)注排班的準(zhǔn)確性及公正性。圍繞生產(chǎn)指標(biāo)對(duì)標(biāo)找差，組織好生產(chǎn)，梳理可用的勞動(dòng)力；提升車(chē)輛完好率；完善預(yù)測(cè)天氣預(yù)案，信息傳達(dá)到位；發(fā)生應(yīng)急事件及時(shí)反饋、及時(shí)處置。

針對(duì)公司下一季度安全生產(chǎn)目標(biāo)，他要求各單位：一要嚴(yán)懲操作不規(guī)范行為；二要嚴(yán)懲工作過(guò)程中員工無(wú)意識(shí)、無(wú)秩序、無(wú)約束、無(wú)規(guī)矩的行為。并希望在下季度工作過(guò)程中所有管理人員：一是工作中見(jiàn)怪不怪要不得；二是現(xiàn)場(chǎng)管控要抓細(xì)節(jié)；三是分解責(zé)任到人頭；四是信息匯集要及時(shí)。同時(shí)要求公司全體職工在工作中必須熟知生產(chǎn)環(huán)節(jié)及細(xì)節(jié)，要有應(yīng)對(duì)的舉措及實(shí)施的可行性；嚴(yán)禁改變對(duì)安全隱患熟視無(wú)睹的思想。明細(xì)自己的責(zé)任，腳踏實(shí)地做事。