根據(jù)市城建集團(tuán)和公交集團(tuán)的相關(guān)要求，江南公交在持續(xù)鞏固招投標(biāo)等重點領(lǐng)域整治成果基礎(chǔ)上，持續(xù)深化公司內(nèi)部腐敗易發(fā)多發(fā)重點領(lǐng)域整治行動。

為保證整治行動推進(jìn)有力，公司成立了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛帥的行動領(lǐng)導(dǎo)小組，并由公司紀(jì)委組織牽頭落實相關(guān)工作，詳細(xì)制訂年度行動方案。根據(jù)方案，今年整治行動要繼續(xù)深入查擺招投標(biāo)等領(lǐng)域體制機(jī)制制度漏洞及存在的突出問題，嚴(yán)肅查處一批重點領(lǐng)域違紀(jì)違法案件，形成強(qiáng)力震懾，維護(hù)群眾切身利益，注重整改落實，推動標(biāo)本兼治；強(qiáng)化“一案雙查”和“雙問責(zé)”，對管黨治黨責(zé)任落實不力、監(jiān)管責(zé)任落實不到位的嚴(yán)肅問責(zé)，確保中央、省市各項決策部署落到實處。

整治的內(nèi)容主要包括工程建設(shè)（含維修項目）和招標(biāo)管理領(lǐng)域。整治的重點包括三個方面。

一是加強(qiáng)對重點領(lǐng)域決策部署貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。公司紀(jì)檢監(jiān)察部將重點檢查各主責(zé)部門貫徹落實工程建設(shè)（維修項目）、招標(biāo)管理等相關(guān)重點領(lǐng)域中央、省市決策部署和法律法規(guī)及集團(tuán)系統(tǒng)相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行情況；日常工作中庸懶散浮拖、推諉扯皮、生冷硬推、吃拿卡要等問題；具體執(zhí)行中打折扣、搞變通和弄虛作假、陽奉陰違等問題。

二是加大對資金使用情況的監(jiān)管力度。加強(qiáng)對工程項目（維修資金）使用的監(jiān)督監(jiān)管，重點查處維修建設(shè)中貪污挪用、截留私分、虛報冒領(lǐng)以及擠占和套取專項資金款物、公共收入等違紀(jì)違法行為，確保各項專項資金專款專用、公共收入收支兩條線，公開透明規(guī)范。

三是強(qiáng)化對重點領(lǐng)域問題線索的查處力度。由公司紀(jì)檢監(jiān)察部督促主責(zé)部門加強(qiáng)日常的監(jiān)管，深入開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時處理上報；緊盯巡視巡察、信訪舉報等渠道發(fā)現(xiàn)的問題，群眾反映強(qiáng)烈的問題，對問題線索依紀(jì)依法嚴(yán)肅調(diào)查核實，用好“四種形態(tài)”，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)和監(jiān)督調(diào)查處置，形成持續(xù)震懾。

從5月份開始，相關(guān)部門和單位將在前期動員部署的基礎(chǔ)上對照2017年全年和2018年1-4月份工程維修項目、招標(biāo)項目進(jìn)行全面梳理和自查自糾，以迎接6月-9月上級各項檢查。10月-12月公司將就此項整治行動組織“回頭看”，進(jìn)一步找出制度漏洞，補齊制度短板。

公司強(qiáng)調(diào)，相關(guān)部門和單位要高度重視，切實履行職責(zé)，不折不扣地按照方案要求和時間節(jié)點抓好落實，確保工作有序推進(jìn)、責(zé)任落實到人。要全面梳理重點領(lǐng)域決策落實、制度執(zhí)行、資金使用、項目管理、作風(fēng)建設(shè)等情況找準(zhǔn)問題和原因，提出整改對策和進(jìn)度表。紀(jì)檢監(jiān)察部門和職能部門要強(qiáng)化監(jiān)督檢查，切實防止自查自糾走過場、不深入。要拓寬重點領(lǐng)域問題線索收集渠道，密切關(guān)注巡視巡察、專項檢查、執(zhí)紀(jì)辦案中發(fā)現(xiàn)的，以及群眾反映強(qiáng)烈、媒體曝光的問題線索，深入開展線索集中排查。對腐敗易發(fā)多發(fā)重點領(lǐng)域的問題線索，要納入專項督辦事項，做到同掛牌、同督辦、同查處、同通報。

公司紀(jì)委還將會同各單位紀(jì)檢組織強(qiáng)化掛牌督辦，并結(jié)合整治行動，深入剖析重點領(lǐng)域違紀(jì)違法典型案例，通過“以案明紀(jì)”等方式，進(jìn)一步加強(qiáng)全員黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，促進(jìn)公司制度體系的進(jìn)一步完善，為公司完成年度目標(biāo)任務(wù)提供堅強(qiáng)的紀(jì)律保障。