2月7日上午，第三客運公司在沙洲會議室召開2020 年度先進表彰暨2021年度工作布置會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各車隊、車間、機關(guān)科室相關(guān)負責(zé)人參加會議，會議由副經(jīng)理劉江東主持。

會上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對2020年度先進線路、先進班組及先進個人進行了表彰。汽車五隊、汽車七隊、機務(wù)技術(shù)科、安全保衛(wèi)科做表態(tài)性發(fā)言，對2020年工作進行了總結(jié)和分析并提出2021年度工作思路。

各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工作實際對安全、營運、機務(wù)工作進行了分析總結(jié)，對2021年度重點工作進行具體布置。

公司黨總支書副書記、工會主席朱首鐘從黨建、工會、紀檢三個方面對2021年度工作提出相關(guān)要求。一、要嚴格執(zhí)行公交集團黨委關(guān)于黨員發(fā)展的相關(guān)規(guī)定和制度。二、要重視班組建設(shè)工作。三、要培養(yǎng)樹立先進典型。

朱副書記還對全體管理干部做節(jié)前廉潔教育，他強調(diào)，黨風(fēng)廉政教育是一項貫穿全年的常態(tài)化工作，各單位要常存敬畏之心，嚴守紀律紅線，嚴格落實中央八項規(guī)定精神，帶頭遵守廉潔自律的各項規(guī)定。在春節(jié)期間，要嚴格落實值班崗位責(zé)任制，切實履行崗位職責(zé)，嚴肅工作紀律。

最后，公司黨總支書記、經(jīng)理鐘長青作了題為《主動作為適應(yīng)新常態(tài) 提質(zhì)增效謀求新發(fā)展 穩(wěn)步推進公司改革發(fā)展新局面》的工作報告。

鐘經(jīng)理主要從公司各項經(jīng)濟指標(biāo)概況、夯實基礎(chǔ)，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用、標(biāo)本兼治，嚴格落實三項行動三個方面對2020年公司各項重點工作進行了全面總結(jié)。并對公司2021年度重點工作提出了相關(guān)要求：一、要深化黨建工作。圍繞“一條主線”——以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動和黨建標(biāo)準化建設(shè)為主線；落實“兩個責(zé)任”——落實好黨委主體責(zé)任和紀委監(jiān)督責(zé)任；要實現(xiàn)工作內(nèi)涵從“被動工作”到“支部作用發(fā)揮”轉(zhuǎn)變，工作目標(biāo)從“粗放型”向“細化量化”轉(zhuǎn)變，工作方式從“簡單的說服教育”向“管理與服務(wù)并重”轉(zhuǎn)變。二、要夯實安全生產(chǎn)。嚴格落實“三年行動”工作方案，減少違章、違法行為；進一步執(zhí)行控速控距十項規(guī)定，減少客傷事故高發(fā)；加快安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患雙重預(yù)防體系的建立，防范安全事故發(fā)生；強化安全教育，增強全員安全意識；持續(xù)推進安標(biāo)建設(shè)，確保安全形勢平穩(wěn)可控。三、要優(yōu)化運營管理。提升運營指標(biāo)，強化運營秩序，做好線網(wǎng)優(yōu)化，堅持常態(tài)化管理。四、要抓實機務(wù)保障。夯實機務(wù)基礎(chǔ)管理，嚴控指標(biāo)成本，提供車輛保障，提高專業(yè)技能。五、要細化人力資源管理。加強勞動力基礎(chǔ)管理，提高出勤率；持續(xù)做好人員“三定”工作；做好薪酬績效分配，控制工資總額；做好新、老系統(tǒng)交替工作，強化人員培訓(xùn)，造就高素質(zhì)員工隊伍。

同時，鐘經(jīng)理還就完善企業(yè)管理、積極推進工會工作、強化正面宣傳引導(dǎo)、夯實作風(fēng)建設(shè)等方面提出了相關(guān)要求。

鐘經(jīng)理希望2021年三公司全體員工繼續(xù)緊緊圍繞公交集團深化改革的戰(zhàn)略任務(wù)，以精細化管理為指導(dǎo)，以安全生產(chǎn)為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線，積極完成年度各項重點目標(biāo)任務(wù)，全力推動企業(yè)經(jīng)營高效可持續(xù)發(fā)展。

（馬悅）