4月14日上午，公交集團召開2021年一季度安委擴大會議。集團總經(jīng)理、安委會主任曹玉莉，集團紀(jì)委書記、安委會副主任李浩，集團副總經(jīng)理、安委會副主任倪誠，各部門負(fù)責(zé)人及所屬公司主要負(fù)責(zé)人共50余人參會。會議由集團副總經(jīng)理、安委會副主任王彤彥主持。

會議傳達學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述及省、市安全生產(chǎn)工作會議精神。

會上，集團安委辦簡要匯報了一季度事故統(tǒng)計分析情況及安全生產(chǎn)工作。所屬公司相關(guān)負(fù)責(zé)人圍繞工作成效及特色舉措進行了交流發(fā)言；集團各部室針對各自業(yè)務(wù)分別做了安全工作要點提示。

集團領(lǐng)導(dǎo)分別就當(dāng)前工作提出了具體工作要求。

針對當(dāng)前安管工作，集團副總經(jīng)理王彤彥提出具體要求：一是要認(rèn)真落實主體責(zé)任，抓好薄弱環(huán)節(jié)；二是要高度重視，認(rèn)真迎接安全巡查工作；三是要盯好時間節(jié)點，做好“五一”、防汛準(zhǔn)備等工作；四是要關(guān)注業(yè)態(tài)特點，根據(jù)各公司重點采取針對性措施。

集團副總經(jīng)理倪誠提出：要持續(xù)解決思想認(rèn)識的問題、杜絕思想麻痹、無知無畏心理；要解決形式主義的問題，確保真抓實干；要持續(xù)解決好工作方法的問題，用理智的態(tài)度、理解的方式理順各類關(guān)系。

集團紀(jì)委書記李浩提出，要強化三個管理：要加強黨政干部的責(zé)任管理，要加強安管隊伍的日常管理，加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作管理。

集團總經(jīng)理曹玉莉強調(diào),要認(rèn)清形勢，準(zhǔn)確把握當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢和任務(wù)，各項工作要做到心中有數(shù)，要學(xué)制度、講規(guī)矩、強培訓(xùn)；要突出重點，持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項整治行動，針對不同的氣候、不同的線路特點，落實有針對性的專項安管措施；要壓實責(zé)任，以務(wù)實和創(chuàng)新的工作態(tài)度，謹(jǐn)懷對生命的敬畏之心，全力以赴，確保安全保供工作全面完成。

 （ 趙靜）