7月10日上午，揚(yáng)子公交高新分公司召開(kāi)安委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議。總結(jié)分析了二季度安全生產(chǎn)工作暨“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展實(shí)績(jī)和問(wèn)題，部署三季度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)各職能科室負(fù)責(zé)人、所屬車隊(duì)及修理廠的黨政主要負(fù)責(zé)人及分管安全負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由該公司安全管理科科長(zhǎng)張青主持。

公司安全管理科負(fù)責(zé)人傳達(dá)學(xué)習(xí)了揚(yáng)子公交安全例會(huì)精神，通報(bào)分析了公司二季度安全行車數(shù)據(jù)，列舉批評(píng)了安全檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違章行為，部署明確了下一階段安管工作重點(diǎn)，總結(jié)點(diǎn)評(píng)了各車隊(duì)（修理廠）在全國(guó)第十七個(gè)“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展情況。隨后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急演練活動(dòng)的優(yōu)勝單位進(jìn)行了頒獎(jiǎng)，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就三季度安管工作分別提出和重申了要求。

公司分管安全工作的副經(jīng)理王保林開(kāi)門見(jiàn)山地針對(duì)前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，責(zé)成相關(guān)單位、人員有針對(duì)性地拿出整改措施，不折不扣地落實(shí)公司相關(guān)會(huì)議和決定的要求。三季度安管工作必須持之以恒地做到“四要”，即：隱患排查要徹底，風(fēng)險(xiǎn)管控要落實(shí)，安全管理要閉環(huán)，追責(zé)問(wèn)責(zé)要嚴(yán)格。王保林副經(jīng)理還針對(duì)汛期及夏季高溫天氣，要求各級(jí)管理人員加強(qiáng)責(zé)任心、提升全局意識(shí)，認(rèn)真做好職工防中署、防燙傷等教育和預(yù)防工作。

公司經(jīng)理、黨總支副書(shū)記張濱在講話中要求大家以“三期”為重點(diǎn)，以“三應(yīng)”為責(zé)任，以“三齊”為常態(tài)。張濱經(jīng)理指出，三季度工作要以“暑期、汛期、預(yù)期”為重點(diǎn)，暑期高溫環(huán)境下的車輛自燃及場(chǎng)站內(nèi)加氣、加油站、充電樁、停車點(diǎn)等消防安全、人身安全；汛期中的通行線路安全、行車安全、站臺(tái)候車乘客的上下車安全、內(nèi)保的防患內(nèi)澇等重點(diǎn)區(qū)域安全；預(yù)期到可能發(fā)生的險(xiǎn)情、急情、危情。張濱經(jīng)理強(qiáng)調(diào)各級(jí)管理人員要以“三應(yīng)”為責(zé)任，不僅要能應(yīng)急，預(yù)案的可執(zhí)行性適應(yīng)性要重新審視，還要能應(yīng)變，要考慮到在未能預(yù)知的事項(xiàng)發(fā)生時(shí)的應(yīng)變措施如何到位，更要做到應(yīng)該，履行崗位職責(zé)、開(kāi)展好崗位培訓(xùn)是每位管理人員的應(yīng)該，關(guān)心關(guān)愛(ài)職工下屬，做好“日朝向”，合理調(diào)度，確保餐飲安全。張濱經(jīng)理還重申安管工作必須以“三齊”為常態(tài)，黨政齊抓共管是常態(tài)，不能有缺位；各單位齊頭并進(jìn)內(nèi)部對(duì)標(biāo)是常態(tài)，不能有短板；全體員工齊心協(xié)力共同參與安管工作是常態(tài)，不能置之身外。

（童雯倩）