7月25日下午，公交集團(tuán)召開“公共交通品質(zhì)提升三年行動計劃”任務(wù)推進(jìn)會。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)公司人員參加會議。

會上，集團(tuán)辦公室根據(jù)市公共交通委員會辦公室編制的《南京市公共交通品質(zhì)提升三年行動計劃（2018-2020年）》中羅列的相關(guān)任務(wù)，制訂出公交集團(tuán)任務(wù)分解落實表，明確責(zé)任到人。各部門及相關(guān)單位根據(jù)所列任務(wù)對目前進(jìn)展情況進(jìn)行了詳細(xì)的匯報。

集團(tuán)黨委書記曹玉莉指出，公共交通品質(zhì)提升三年行動計劃是對公交都市創(chuàng)建活動的一個總結(jié)和提升，各公司要認(rèn)真分解落實，各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化突出帶頭作用，在細(xì)化分解任務(wù)時，針對每項工作進(jìn)一步細(xì)化方案舉措，全面提高適應(yīng)新時代、實現(xiàn)新目標(biāo)、落實新部署的能力，以勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為的底氣和勇氣，抓緊抓實抓好全年重點任務(wù)、重點工作和重點工程，在工作中贏得主動、贏得優(yōu)勢。

城建集團(tuán)黨委委員、公交集團(tuán)董事長總經(jīng)理朱明強(qiáng)調(diào)，三年行動計劃是后公交都市時期的一項重要工作，各單位、各部門必須提高認(rèn)識,切實把試點工作擺在更加突出位置，對標(biāo)任務(wù)，精心組織，強(qiáng)化措施，按照“四化、三有、二向、一監(jiān)督”的工作方法強(qiáng)化落實。“四化”，即抓實工作項目化、項目目標(biāo)化、目標(biāo)節(jié)點化、節(jié)點責(zé)任化；“三有”，即有機(jī)結(jié)合，要與日常工作有機(jī)結(jié)合，特別是年度對標(biāo)找差和精細(xì)化管理；有效推進(jìn)，要以成功為前提，想方設(shè)法找出路，以狹路相逢勇者勝的氣勢，挑最重的擔(dān)子，啃最硬的骨頭，接最燙手的山芋，將各項工作抓緊抓實抓出水平；有度前進(jìn)，要保質(zhì)保量，推進(jìn)工作又好又快的發(fā)展。“二向”，即強(qiáng)化橫向到邊、縱向到底的管理網(wǎng)絡(luò)，層層傳遞會議要求并進(jìn)一步深化部門間、公司間的有機(jī)合作和溝通?！耙槐O(jiān)督”，即加強(qiáng)效能監(jiān)察，建立定期督查通報制度，提高工作效能。他還要求，要提高底線、擴(kuò)大要求，要提升對目標(biāo)的要求；要政策保證、資金保障，對各項工作要積極尋求政府的政策支持，對跨年度的任務(wù)要提前做好資金預(yù)算；要夯實內(nèi)容，定期匯報，對三年行動計劃中公交的任務(wù)要進(jìn)一步夯實數(shù)據(jù)和節(jié)點，以真抓的實勁、敢抓的狠勁、常抓的韌勁，保質(zhì)保量完成好各項既定工作任務(wù)。