5月16日下午，公交集團舉辦2023年度內(nèi)訓(xùn)師說課評審會。由南京職教聯(lián)合會副秘書長、長江職教集團總經(jīng)理夏海燕，長江職教特聘培訓(xùn)師、培訓(xùn)專家陳蔓蔓，集團各部門、各單位中層干部代表，各單位人力資源部門負責(zé)人組成評審團，從課題命名、學(xué)習(xí)目標、PPT美觀度、課程內(nèi)容、教學(xué)方法、授課水平5個維度對14名2023新進內(nèi)訓(xùn)師和新開課程內(nèi)訓(xùn)師進行評審驗收。

說課評審是檢驗訓(xùn)練營培訓(xùn)效果的一種有效方式。評審會上，14名內(nèi)訓(xùn)師學(xué)員匯報講授ppt課件中任意章節(jié)10分鐘，模擬日常培訓(xùn)場景開展說課匯報。匯報學(xué)員精神抖擻、神采奕奕，良好的個人形象、鮮明的主題、豐富的授課內(nèi)容，讓現(xiàn)場精彩紛呈、高潮迭起，掌聲不斷。最終所有匯報學(xué)員全部通過評審，加入2023年內(nèi)訓(xùn)師授課計劃。

在結(jié)營典禮上，與會領(lǐng)導(dǎo)為參訓(xùn)學(xué)員頒發(fā)了結(jié)營證書，為訓(xùn)練營優(yōu)秀小組、優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)榮譽證書，為新進內(nèi)訓(xùn)師頒發(fā)了聘書。

長江職教特聘培訓(xùn)師、培訓(xùn)專家陳蔓蔓老師帶領(lǐng)大家回顧了訓(xùn)練營開課歷程。她說，過去的兩個月，我們共同經(jīng)歷了課程梳理、課程開發(fā)、教學(xué)設(shè)計、授課訓(xùn)練、結(jié)構(gòu)化說課輔導(dǎo)等五個階段，形成了教學(xué)PPT、講師手冊、學(xué)員手冊、課程計劃表、課程開發(fā)定位表、課程配套試題等內(nèi)訓(xùn)成果175件，為公交集團內(nèi)部培訓(xùn)資源載體建設(shè)積累了知識基礎(chǔ)，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師角色定位與專業(yè)技能得到了很大提升和夯實。希望內(nèi)訓(xùn)師們持續(xù)精進授課內(nèi)容，符合好課程的結(jié)構(gòu)化標準；持續(xù)提升授課水平，優(yōu)化“勾講練化”的四個閉環(huán)；持續(xù)完善授課講義，推進企業(yè)標準化管理，以星星之火逐步去燎原和滋養(yǎng)近2萬名公交人。

南京職教聯(lián)合會副秘書長、長江職教集團總經(jīng)理夏海燕表示，公交集團內(nèi)訓(xùn)師深化項目是在去年培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對以往培訓(xùn)成果的再深化、再提煉、再升華，采取線下輔導(dǎo)與作業(yè)點評、日常督學(xué)與及時通報、個人作業(yè)與團隊協(xié)作相結(jié)合，充分調(diào)動教、學(xué)、管三方的積極性，排除各種干擾，妥善處理工學(xué)矛盾，較好保證了培訓(xùn)人員、時間、內(nèi)容、效果的落實。她表示會積極發(fā)揮職教平臺的作用，和公交集團一道為提高勞動者素質(zhì)和技能提供更大的支持與貢獻。

集團黨委副書記李浩代表集團黨委、總經(jīng)理室對南京職教聯(lián)合會、長江職教集團領(lǐng)導(dǎo)、專家、老師的悉心指導(dǎo)表示衷心的感謝！對訓(xùn)練營的成功舉辦和內(nèi)訓(xùn)師結(jié)業(yè)學(xué)員取得的豐碩成果致以熱烈的祝賀！他表示，內(nèi)訓(xùn)師深化培養(yǎng)提升行動，是集團進一步加強培訓(xùn)體系建設(shè)，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理要求，厚植企業(yè)人才培養(yǎng)沃土的重要措施，是促進集團內(nèi)部知識資源沉淀、積累與共享的重要一步。這次訓(xùn)練營內(nèi)容豐富、組織周密、學(xué)風(fēng)優(yōu)良，不僅課程覆蓋廣，與集團經(jīng)營管理前瞻性強、關(guān)聯(lián)度高、可操作性優(yōu)，還促進了內(nèi)訓(xùn)師的專業(yè)化成長。

他對今后的培訓(xùn)工作提出了希望：

一是高度重視，充分認識培訓(xùn)工作的重要意義。企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，有賴于高水平的教育培訓(xùn)，必須緊緊圍繞集團改革發(fā)展決策部署，積極促進員工素質(zhì)和勞動生產(chǎn)率全面提升，構(gòu)建起人才培養(yǎng)與管理體系。各單位要切實提高思想認識，樹牢“為企育才、服務(wù)發(fā)展”的光榮使命和歷史責(zé)任，將培訓(xùn)工作作為加強人才隊伍建設(shè)的重要抓手，把握“全員化、實用化、靈活化”三個關(guān)鍵點，實現(xiàn)對員工培訓(xùn)需求的“精準滴灌”，為企業(yè)建起人才“蓄水池”，有效推動員工成長與企業(yè)改革升級深度融合。要持續(xù)擦亮內(nèi)訓(xùn)師品牌，進一步豐富品牌建設(shè)內(nèi)涵，成為集團黨建品牌工作的一個特色亮點。

二是傳遞星火，大力傳承弘揚公交企業(yè)文化。在集團深化改革、穩(wěn)中求進的關(guān)鍵期，全體內(nèi)訓(xùn)師要勤學(xué)善思、積極進取，切實發(fā)揮傳道、授業(yè)、解惑的重要作用。要制定新課標，進一步優(yōu)化課程開發(fā)、提升教學(xué)方式，把培訓(xùn)的所學(xué)所思、所感所得帶回到崗位上、落實到工作里、貫徹到行動中，促使基層執(zhí)行力提升。要大力繼承和發(fā)揚公交企業(yè)長期形成的培訓(xùn)工作優(yōu)勢及關(guān)愛員工傳統(tǒng)，強化員工主人翁意識，當(dāng)好薪火相傳的引路人，將社會主義核心價值觀、“團結(jié)、奮進、務(wù)實、奉獻”的企業(yè)精神有機的融入培訓(xùn)工作中，培育和傳承好專業(yè)精神、職業(yè)精神、工匠精神，發(fā)揮傳幫帶作用，進一步提升職工的認同感、歸屬感，為企業(yè)改革穩(wěn)步推進護航。

三是追求卓越，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻才智。當(dāng)前，公交改革已經(jīng)進入新階段，高質(zhì)量發(fā)展的步伐將加大節(jié)奏，藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實關(guān)鍵在干部、關(guān)鍵在人才。集團2023年度重點工作推進會確定了下一階段的工作任務(wù)，可以說人人肩上有責(zé)任、各個身上有任務(wù)。大家要牢記“明責(zé)才知大有所為”的道理，站在更高維度、更大格局中思考和定位工作價值，知重負重、克難奮進。各級干部要始終把增強職工幸福感、市民滿意度作為工作出發(fā)點和落腳點，全力以赴把本部門本單位和自己崗位職責(zé)內(nèi)的事情干好干出彩，要主動到改革發(fā)展主戰(zhàn)場、為民服務(wù)第一線、市場經(jīng)營最前沿去經(jīng)歷磨練、提升履職本領(lǐng)，以過硬作風(fēng)推動工作落實，確保全年各項工作任務(wù)順利完成。

（馬倩倩）