為進一步增強管理人員的執(zhí)行力與責任心，5月23日，公交集團舉辦執(zhí)行力專題培訓(xùn)。邀請長江職教特聘教授、卓越團隊管理專家張國銀老師擔任主講。各單位科級干部代表共50人參訓(xùn)。

講授中，張國銀老師從工作分析、工作部署、工作追蹤和有效方法四個方面切入，通過實際案例引導(dǎo)，幫助學(xué)員把握執(zhí)行力建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和要點。他引導(dǎo)學(xué)員把復(fù)雜的過程簡單化、把簡單的東西量化、把量化的因素流程化、把流程化的因素框架化；學(xué)會拆解，總結(jié)標準工作流程；學(xué)會復(fù)盤，關(guān)聯(lián)過去、啟發(fā)未來；學(xué)會討教，尊重員工建議，多一些換位思考；做事先思考、再布局、后總結(jié)，提高工作效率，抓好工作落實。

在分組討論環(huán)節(jié)，學(xué)員們圍繞工作職責，各抒己見，積極交流。大家一致表示，提高執(zhí)行力，管理者要以上率下、示范帶動，要將企業(yè)經(jīng)營管理目標融入本部門、本崗位的工作職責中，做到有目標、有措施、有責任人、有時限、有檢查、有考核，形成管理閉環(huán)，確保企業(yè)各項決策部署在基層落實落細落到位。

執(zhí)行力專題課程還將在“云講堂”面向各單位廣大科級干部開放學(xué)習。