為進(jìn)一步增強(qiáng)管理人員的執(zhí)行力與責(zé)任心，5月23日，公交集團(tuán)舉辦執(zhí)行力專題培訓(xùn)。邀請(qǐng)長(zhǎng)江職教特聘教授、卓越團(tuán)隊(duì)管理專家張國(guó)銀老師擔(dān)任主講。各單位科級(jí)干部代表共50人參訓(xùn)。

講授中，張國(guó)銀老師從工作分析、工作部署、工作追蹤和有效方法四個(gè)方面切入，通過(guò)實(shí)際案例引導(dǎo)，幫助學(xué)員把握?qǐng)?zhí)行力建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和要點(diǎn)。他引導(dǎo)學(xué)員把復(fù)雜的過(guò)程簡(jiǎn)單化、把簡(jiǎn)單的東西量化、把量化的因素流程化、把流程化的因素框架化；學(xué)會(huì)拆解，總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)工作流程；學(xué)會(huì)復(fù)盤，關(guān)聯(lián)過(guò)去、啟發(fā)未來(lái)；學(xué)會(huì)討教，尊重員工建議，多一些換位思考；做事先思考、再布局、后總結(jié)，提高工作效率，抓好工作落實(shí)。

在分組討論環(huán)節(jié)，學(xué)員們圍繞工作職責(zé)，各抒己見(jiàn)，積極交流。大家一致表示，提高執(zhí)行力，管理者要以上率下、示范帶動(dòng)，要將企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)融入本部門、本崗位的工作職責(zé)中，做到有目標(biāo)、有措施、有責(zé)任人、有時(shí)限、有檢查、有考核，形成管理閉環(huán)，確保企業(yè)各項(xiàng)決策部署在基層落實(shí)落細(xì)落到位。

執(zhí)行力專題課程還將在“云講堂”面向各單位廣大科級(jí)干部開(kāi)放學(xué)習(xí)。