為認(rèn)真落實“三重一大”決策制度，加強(qiáng)對揚子公交及各所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策行為的監(jiān)督，揚子公交紀(jì)委以規(guī)范“三重一大”事項臺帳管理為抓手，于8月23日——24日，9月6日——7日進(jìn)行了兩次督查。通過查閱重要事項集體決策臺帳、重要事項集體決策備案表、經(jīng)理辦公會和黨總支委員會會議記錄，對決策過程不規(guī)范、會議記錄不完整等問題，現(xiàn)場進(jìn)行糾正和指導(dǎo)。

9月25日，在揚子公交黨政辦公會上，公司紀(jì)委書記、工會主席歐建明對督查發(fā)現(xiàn)的10類共性問題進(jìn)行了通報，提出三點要求。一要高度重視，提高認(rèn)識。各級領(lǐng)導(dǎo)人員要充分認(rèn)識認(rèn)真落實“三重一大”決策制度的重要性和必要性，凡屬“三重一大”事項以及其他應(yīng)集體決策的重要事項，必須堅持集體決策。二要明確責(zé)任，規(guī)范臺帳。各單位黨政主要負(fù)責(zé)人是本單位落實“三重一大”決策制度的第一責(zé)任人，在此基礎(chǔ)上，要明確臺帳建立的責(zé)任部門和責(zé)任人，按要求及時、規(guī)范建立臺帳；三要對照問題，認(rèn)真整改。對此次督查發(fā)現(xiàn)的10類問題，要舉一反三，認(rèn)真整改，做到?jīng)Q策議題清晰、方式規(guī)范、過程有效、記錄完整。

下一步，揚子公交紀(jì)委將對各單位整改落實情況進(jìn)行再次督查，通過“勤扯袖子、常咬耳朵”，督促兩級領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實“三重一大”集體決策制度和辦公會議事規(guī)則制度。

（陳楠）