會議由公司副總經(jīng)理劉亮主持。來自運營保供部、安全保衛(wèi)部、技術(shù)機務(wù)部、河西、麒麟管理中心負責人對2018年重點工作完成情況進行了總結(jié)，并對2019年工作進行了務(wù)虛。綜合辦公室主任林明就2018年對標工作進行了總結(jié)發(fā)言。

公司副總經(jīng)理劉亮首先肯定了大家2018年的工作，同時就分管工作提出要求，希望大家在以后的工作中，經(jīng)驗要提煉，教訓不護短，措施要大膽，切實落實軌道交通行業(yè)標準，真正為市民打造安全、可靠、高效、便捷、經(jīng)濟的出行方式。

最后公司黨支部書記、總經(jīng)理宋愛國對2018年工作以“八個圍繞”進行了總結(jié):圍繞安全管理，強化創(chuàng)新舉措 ; 圍繞運營保供，提高服務(wù)質(zhì)量; 圍繞員工管理，推廣績效考核 ; 圍繞差距不足，開展對標找差 ; 圍繞創(chuàng)新發(fā)展，落實黨建任務(wù) ; 圍繞專項工作，增進技術(shù)管理; 圍繞企業(yè)文化，加強宣傳報道; 圍繞統(tǒng)一部署，完成創(chuàng)建測評任務(wù) 。同時，面對當前在制度執(zhí)行，職責分工、技術(shù)能力等方面存在的不足，宋總提出2019年“守正踐行，精細致遠”工作主題詞，并希望大家著力做好十個方面的工作： 制度和標準建設(shè)再新臺階 ； 工作流程規(guī)范再邁新步伐 ； 組織架構(gòu)改革再尋新突破 ； 成本規(guī)制方案再取新進展 ； 正線技防手段再現(xiàn)新成效； 車輛架修試點再提新要求； 運營服務(wù)效率再下新功夫； 對標找差工作再創(chuàng)新標桿； 黨風廉政建設(shè)再轉(zhuǎn)新作風 。